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北京中農(nóng)富通園藝有限公司（簡稱中農(nóng)富通）是農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有近千名高學(xué)歷、高素質(zhì)、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團(tuán)隊，和1000余位來自國內(nèi)外知名科研院校的資深專家，多次承擔(dān)并榮獲多項國家重大攻關(guān)課題獎項。中農(nóng)富通總部位于北京，已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。四川中農(nóng)富通科技有限公司（簡稱四川中農(nóng)富通）隸屬于北京中農(nóng)富通園藝有限公司，作為中農(nóng)富通旗下全資子公司，四川中農(nóng)富通面向西部地區(qū)開展包括市縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)/示范園規(guī)劃農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計等領(lǐng)域的研究與規(guī)劃等多種類型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)，致力于打造西部地區(qū)農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)綜合開放式平臺。

全鏈條服務(wù) Whole chain service

在區(qū)域發(fā)展和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)層面，開展頂層設(shè)計，研究謀劃發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、主體農(nóng)業(yè)度假區(qū)、農(nóng)業(yè)文旅商綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新區(qū)（新城）、特色小城鎮(zhèn)等大型農(nóng)業(yè)項目提供戰(zhàn)略策劃、發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與園區(qū)總體策劃、品牌與形象策劃、概念性規(guī)劃、全過程項目管理咨詢等服務(wù)內(nèi)容。

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北京中農(nóng)富通園藝有限公司（簡稱中農(nóng)富通）始終堅持國家戰(zhàn)略，秉承“聚世界一流農(nóng)業(yè)人才、建國際優(yōu)秀推廣平臺”的發(fā)展愿景，整合人才科技資源，為政府、企業(yè)等提供鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目策劃、規(guī)劃設(shè)計、工程建造、科技推廣、運(yùn)營管理、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等多元化、全方位、一攬子服務(wù)，可做到“交鑰匙”的精品工程，項目覆蓋全國，得到社會廣泛好評。

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凝心聚力促發(fā)展，卯足勁頭譜新篇——中農(nóng)富通西部公司召開秋季工作總結(jié)會

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發(fā)布：2021-12-13 11:14:17

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天波易謝，寸暑難留，時間轉(zhuǎn)瞬即逝，夏日的高溫酷暑也漸入尾聲。中農(nóng)富通西部公司今年于9月29日召開秋季工作總結(jié)會，總經(jīng)理朱人杰、公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及員工代表參加了本次會議。

本次總結(jié)會全體部門及員工代表進(jìn)行了述職，對中農(nóng)富通西部公司前三季度的運(yùn)營狀況進(jìn)行了梳理與分析，針對市場開發(fā)、營銷策略、綜合管理等分析存在問題、制定解決措施，并針對之后工作要點做出了工作部署。

最后總經(jīng)理朱人杰作了內(nèi)容為“一個表揚(yáng)三個轉(zhuǎn)變五個要求”的總結(jié)性發(fā)言，對各個部門的工作成果表示肯定，并對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略提出新要求和新期望。他強(qiáng)調(diào)，要表揚(yáng)中農(nóng)富通西部公司的每一塊拼圖，每個人都是不可或缺的一員，要發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，形成公司的核心競爭力，占據(jù)較強(qiáng)的市場地位；同時根據(jù)西部公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求，指出當(dāng)前的三個轉(zhuǎn)變，首先是市場的轉(zhuǎn)變，市場轉(zhuǎn)變倒逼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變促使心態(tài)轉(zhuǎn)變，圍繞“西部鄉(xiāng)村振興全要素整合全過程服務(wù)商”定位，對全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)和以自身為核心的上下游生態(tài)圈建設(shè)構(gòu)建了清晰的路線圖；其次是做到五個要求，要有追求、要有格局、要多思考、要有擔(dān)當(dāng)、要有底線，加強(qiáng)公司管理，提升團(tuán)隊整體實力和凝聚力，進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。