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北京中農(nóng)富通園藝有限公司（簡稱中農(nóng)富通）是農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有近千名高學(xué)歷、高素質(zhì)、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團(tuán)隊，和1000余位來自國內(nèi)外知名科研院校的資深專家，多次承擔(dān)并榮獲多項國家重大攻關(guān)課題獎項。中農(nóng)富通總部位于北京，已在四川、山西、山東、廣西、河南、河北、安徽、江蘇等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。四川中農(nóng)富通科技有限公司（簡稱四川中農(nóng)富通）隸屬于北京中農(nóng)富通園藝有限公司，作為中農(nóng)富通旗下全資子公司，四川中農(nóng)富通面向西部地區(qū)開展包括市縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)/示范園規(guī)劃農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計等領(lǐng)域的研究與規(guī)劃等多種類型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)，致力于打造西部地區(qū)農(nóng)業(yè)高科技服務(wù)綜合開放式平臺。

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北京中農(nóng)富通園藝有限公司（簡稱中農(nóng)富通）始終堅持國家戰(zhàn)略，秉承“聚世界一流農(nóng)業(yè)人才、建國際優(yōu)秀推廣平臺”的發(fā)展愿景，整合人才科技資源，為政府、企業(yè)等提供鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目策劃、規(guī)劃設(shè)計、工程建造、科技推廣、運營管理、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等多元化、全方位、一攬子服務(wù)，可做到“交鑰匙”的精品工程，項目覆蓋全國，得到社會廣泛好評。

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中國農(nóng)大教授：調(diào)動農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的五個關(guān)鍵問題

作者：

發(fā)布：2023-07-25 10:51:08

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近日，中央七部委共同印發(fā)了《農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)指南（試行）》。該《指南》是在全面落實國家關(guān)于鄉(xiāng)村建設(shè)重大部署的背景下，旨在調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，完善農(nóng)民參與機(jī)制，激發(fā)農(nóng)民參與意愿，強(qiáng)化農(nóng)民參與保障，廣泛依靠農(nóng)民、教育引導(dǎo)農(nóng)民、組織帶動農(nóng)民共建共治共享美好家園?！吨改稀分饕性诮M織農(nóng)民參與村莊規(guī)劃編制、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管護(hù)等方面的工作。這應(yīng)該說是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下關(guān)于農(nóng)民參與的首個指導(dǎo)性政策，具有重要的意義。

筆者（董強(qiáng)，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授）自2015年以來，一直在西南地區(qū)開展鄉(xiāng)村建設(shè)的實踐工作，希望從實踐層面結(jié)合政策文本內(nèi)容，加以探討農(nóng)民參與的可行路徑。

農(nóng)民參與的首個問題，就是誰來組織動員農(nóng)民參與。

《指南》中提出，農(nóng)村基層黨組織、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、集體經(jīng)濟(jì)組織和群團(tuán)組織以及駐村第一書記、工作隊，是組織動員農(nóng)民參與的多元主體。

在實踐中的觀察是，這些多元主體，都可以在動員農(nóng)民參與中發(fā)揮一定的作用，基層黨組織和駐村第一書記無疑是最為重要的兩個主體。這兩個主體可以發(fā)揮出政治引領(lǐng)的強(qiáng)動員力，帶動農(nóng)民廣泛參與。事實上，無論是在實踐中還是在《指南》文本中，都需要關(guān)注到組織動員的專業(yè)引領(lǐng)方面。

現(xiàn)在的農(nóng)民群體，借助了互聯(lián)網(wǎng)的渠道，極大地開闊了社會視野，自身形成了一定的行動判斷力。當(dāng)村級的各類組織在給農(nóng)民做動員工作時，更多的是強(qiáng)調(diào)該項工作的重要性和好的前景，但是對于該項工作的具體邏輯、專業(yè)思路講解不足，無法消除部分農(nóng)民群眾專業(yè)方面的困惑。這就會在一定程度上影響動員農(nóng)民參與的深度和持續(xù)性。從這個角度來說，就需要借助于外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)，來加強(qiáng)對農(nóng)民群體的專業(yè)引導(dǎo)，增強(qiáng)農(nóng)民參與的理性動力。

農(nóng)民參與的第二個問題，是如何引導(dǎo)農(nóng)民參與村莊規(guī)劃。

《指南》中提出的思路是通過規(guī)劃前、規(guī)劃中、規(guī)劃后的全過程，引導(dǎo)農(nóng)民參與村莊規(guī)劃。這樣的全過程思路，可以幫助農(nóng)民群眾更好地理解村莊規(guī)劃的制定過程和制定目的。在鄉(xiāng)村傳統(tǒng)中，農(nóng)民群體很少有規(guī)劃的實踐經(jīng)歷。無論是農(nóng)民家庭的房屋建設(shè)，還是村集體的公共設(shè)施建設(shè)，大多都是采取鄉(xiāng)土規(guī)劃方式，也就是無紙化的協(xié)商規(guī)劃來加以操作的。所以從這個角度來說，專業(yè)化的規(guī)劃模式，對鄉(xiāng)村居民來說是比較陌生的。

因此，《指南》中多次強(qiáng)調(diào)，通過多種協(xié)商方式，促進(jìn)農(nóng)民群體對文本規(guī)劃草案的認(rèn)知與反饋。從實踐經(jīng)驗來看，文本化的村莊規(guī)劃能否與鄉(xiāng)土性的無紙規(guī)劃進(jìn)行結(jié)合，這或許是將村莊規(guī)劃持續(xù)落地的關(guān)鍵所在。

農(nóng)民參與的第三個問題，是如何帶動農(nóng)民實施建設(shè)。

《指南》中，分別對實施建設(shè)的過程和類型進(jìn)行了說明。從過程來說，涉及到村莊建設(shè)項目的確定、設(shè)計、開展、監(jiān)督等環(huán)節(jié)。從類型來說，分為戶屬設(shè)施項目、村級小型公益設(shè)施項目、專業(yè)設(shè)施項目。對于戶屬設(shè)施項目，主要由農(nóng)民自主開展建設(shè)；村級小型公益設(shè)施項目，由村委會和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承接；專業(yè)設(shè)施項目則由符合資質(zhì)的主體承接?；谶@樣的建設(shè)過程和建設(shè)類型，由不同的建設(shè)主體調(diào)動農(nóng)民參與其中。

在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，村級小型公益設(shè)施項目和專業(yè)設(shè)施項目等，如果采取以工代賑、先建后補、以獎代補等方式，農(nóng)民群體參與的積極性較高。因為這樣的參與，可以幫助農(nóng)民群眾獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。但是對于戶屬設(shè)施項目，更多需要農(nóng)民群眾投工投勞，甚至還要投入一定的資金，那么積極性就比較弱?；鶎诱谕苿尤司迎h(huán)境改善，特別是廁所革命等方面，就需要做更多的群眾工作。這也說明，戶屬設(shè)施項目的推進(jìn)，存在著一定的難度。

農(nóng)民參與的第四個問題，是如何支持農(nóng)民參與管護(hù)。

《指南》中，首先對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了分類，不同的分類指定了管護(hù)主體。農(nóng)民需要參與管護(hù)的部分，主要是戶屬設(shè)施和村屬公共基礎(chǔ)設(shè)施?！吨改稀诽岢?，可以采取黨員責(zé)任區(qū)、街巷長制、文明戶評選、“信用+”、積分制、有償使用等方式，引導(dǎo)農(nóng)民參與管護(hù)。通過“門前三包”，發(fā)動農(nóng)民維護(hù)戶屬設(shè)施，進(jìn)而保持好人居環(huán)境整治效果。鼓勵受益農(nóng)民自愿組建管護(hù)團(tuán)隊或組建使用者協(xié)會、設(shè)立公益性管護(hù)崗位，對村屬設(shè)施進(jìn)行管護(hù)。

事實上，筆者在基層鄉(xiāng)村看到，農(nóng)民參與管護(hù)存在著諸多的困難。如果需要農(nóng)民長期參與管護(hù)，就必須要建立起激勵機(jī)制和保障機(jī)制，否則根本無法確保延續(xù)性。無論是激勵機(jī)制還是保障機(jī)制，都涉及到規(guī)則激勵和利益支持。有的鄉(xiāng)村通過將管護(hù)責(zé)任寫入到村規(guī)民約，借助共同體的壓力來推動農(nóng)民落實管護(hù)義務(wù)。有的村則通過現(xiàn)金補助的方式加以確保。

在筆者看來，戶屬設(shè)施更多需要借助群體壓力來加以維護(hù)。而村屬公共設(shè)施管護(hù)，現(xiàn)金激勵的方式效果并不是很好，因為這涉及到管護(hù)的專業(yè)性和監(jiān)督性。從這個角度來說，如何破解村屬公共設(shè)施管護(hù)的專業(yè)性不足和監(jiān)督不足的問題，是關(guān)鍵所在。當(dāng)然，我們在基層也能看到一些農(nóng)民自發(fā)成立的管護(hù)組織對這種雙重挑戰(zhàn)的消解，比如基層的用水戶協(xié)會等。

農(nóng)民參與的第五個問題，是如何強(qiáng)化農(nóng)民參與保障。

《指南》中提出，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高組織動員農(nóng)民能力，保障農(nóng)民參與權(quán)益；建立鄉(xiāng)村輔導(dǎo)制度，促進(jìn)提高農(nóng)民參與質(zhì)量；創(chuàng)新鄉(xiāng)村建設(shè)政府投入機(jī)制，轉(zhuǎn)變農(nóng)民參與的觀念；定期監(jiān)測農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉率、參與率、滿意度；將農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)列為相關(guān)表彰評選的指標(biāo)；推廣農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的典型案例。應(yīng)該說，農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的意愿和能力，從較長的時期來看都是比較薄弱的。這樣的薄弱狀況，一定程度上是與鄉(xiāng)村的命運聯(lián)系在一起的。

中國在趕超現(xiàn)代化的發(fā)展路徑中，鄉(xiāng)村更多時候是為工業(yè)化和城市化服務(wù)的，本身缺少了自身本位化的追求。鄉(xiāng)村的農(nóng)民群體，始終都是以追求城市生活為目標(biāo)導(dǎo)向。在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的持續(xù)推動下，國家將鄉(xiāng)村自身的本位化，不斷地加以強(qiáng)化，為農(nóng)民群體更多參與鄉(xiāng)村公共事務(wù)，提供了情感激勵。從這個角度來看，強(qiáng)化農(nóng)民參與保障的核心，就是在國家的發(fā)展中，讓城市與鄉(xiāng)村同等重要，凸顯鄉(xiāng)村的價值，從而激發(fā)出農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村的內(nèi)在歸屬感和榮耀感。這將是農(nóng)民群眾持續(xù)參與鄉(xiāng)村建設(shè)的不竭動力。

? 作者：董強(qiáng)，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授

編輯 | 木子

審核 | Chilli

來源 | 新京報